Une courte sélection d'analyses opérationnelles issues de missions récentes. L'objectif : partager des frameworks actionnables pour accélérer vos décisions tech & produit.
Connecter caisse, planning et avis clients pour piloter la performance et la rémunération variable : retour d'expérience sur le MVP PrimUp, livré en 5 cycles avec la fondatrice.
Un prompt géant ne produit pas un style. Voici comment j'ai découpé le problème — personnages, mise en scène, style — pour illustrer mes articles sans repartir de zéro à chaque fois.
Un agent IA n'a pas de mémoire. Voici comment j'ai construit celle de Citios : une arborescence de dossiers, du markdown exclusif, puis l'Open Knowledge Format — pour interroger mon activité en langage naturel.
Entre deux baignades (enfin, surtout entre deux onglets Cursor), j’ai traité mon site comme un vrai produit design : règles écrites, audits, contrastes, détails d’accessibilité. Voici le récit — pour comprendre le principe, sans slide deck.
Le harness, c'est tout ce qui entoure un modèle d'IA pour le rendre opérationnel et maîtrisé. Retour d'expérience avec BB-DEV et BB-LOG : déterminisme, tools, cron et garde-fous.
Du prompt aux interactions GitHub : comment construire un agent Gemini capable de raisonner, d'appeler des outils et d'explorer un dépôt pour diagnostiquer un problème technique.
Présentation de BB-PO, l'assistant IA intégré à l'application de gestion de projet Citios : il répond aux questions sur vos projets et rédige vos tickets d'évolution et de bug, sur simple sollicitation.
Comment mon agent BB-LOG récupère des erreurs depuis Sentry, analyse, vérifie les traces et propose des corrections, sans que j'aie besoin d'intervenir.
Comment mon agent BB-DEV récupère des tickets GitHub tagués, développe, teste et ouvre des pull requests de bout en bout, sans que j'aie besoin d'intervenir.
Comment la Row Level Security de Supabase/PostgreSQL garantit l'isolation des données entre vos clients, même en cas d'erreur dans votre code applicatif.
Méthodologie en 6 étapes pour aligner business, produit et engineering sans multiplier les sprints inutiles. Avec des exemples concrets tirés du terrain.
Après 25 ans dans la tech, j'ai choisi de devenir CTO freelance par conviction. Les startups et PME méritent un troisième chemin entre recruter un CTO et faire sans.