CTO as a Service
L'expertise d'un CTO senior intégré à votre équipe, sans le coût ni les délais d'un recrutement en CDI. De la stratégie à l'exécution, Citios pilote votre tech le temps qu'il faut — puis vous aide à passer le relais quand vous êtes prêt.
Pourquoi le CTO as a Service plutôt qu'un CDI ?
Recruter un CTO à temps plein est la bonne décision à terme — mais rarement maintenant. Le modèle fractionnel comble l'écart entre votre besoin d'expertise et votre stade de maturité.
CTO en CDI
- 3 à 6 mois de recrutement
- 90 000 – 150 000 € de coût annuel total
- Risque d'embauche élevé (le profil peut ne pas convenir)
- Rigidité du temps plein même si le besoin varie
- Onboarding long avant d'être réellement opérationnel
- Immersion totale dans l'entreprise
- Continuité sur le long terme
CTO as a Service
- Démarrage en moins d'une semaine
- 3 200 – 12 800 € HT/mois selon le rythme
- Zéro risque d'embauche, profil connu d'avance
- Rythme ajustable à tout moment
- Opérationnel dès le premier jour
- Expérience multi-contextes (20+ entreprises)
- Peut recruter et onboarder votre futur CTO interne
Ce qui est inclus dans la mission
Le CTO as a Service de Citios couvre l'ensemble des responsabilités d'un Directeur Technique sénior, adaptées à votre rythme et à votre contexte.
Stratégie et roadmap
Construction de la roadmap technique, priorisation des chantiers, arbitrages technique/produit, alignement avec les objectifs business et les contraintes de financement. Vous avez un CTO qui parle aussi bien aux développeurs qu'aux investisseurs.
Management d'équipe
Animation des rituels agiles, encadrement des développeurs, recrutement, onboarding, 1-on-1, montée en compétences des lead developers. L'équipe progresse, le turnover diminue, la vélocité augmente.
Architecture et qualité
Décisions d'architecture, revues de code, mise en place des standards de qualité, sécurité, performance, pratiques DevOps. La dette technique est maîtrisée et les incidents se raréfient.
Représentation externe
Présentations aux investisseurs, due diligence technique, interlocution avec les partenaires technologiques, participation aux comités de pilotage. Vous avez un CTO qui vous représente avec crédibilité dans les moments qui comptent.
Recrutement du CTO interne
Si l'objectif est de recruter un CTO en CDI à terme, Citios peut préparer le terrain : structurer l'organisation, documenter les processus, rédiger la fiche de poste, conduire les entretiens et onboarder le successeur. Vous passez le relais dans les meilleures conditions.
Reporting et gouvernance
Tableau de bord tech partagé avec la direction, KPIs de performance, reporting mensuel clair sur l'avancement de la roadmap et les risques identifiés. Vous avez une visibilité complète sur l'état de votre technologie.
Les formules
Pas d'engagement minimum imposé. Le rythme s'ajuste selon votre stade, vos besoins et votre croissance — à la hausse comme à la baisse.
Audit ponctuel
État des lieux rapide avec plan d'action priorisé. Idéal avant une levée de fonds ou pour débloquer une situation critique.
- Audit technique complet
- Rapport PDF avec recommandations
- Session de restitution
CTO fractionnel léger
Accompagnement régulier sans surcharge. Adapté aux startups early-stage ou aux missions de transition.
- Pilotage de la roadmap
- Points d'équipe hebdomadaires
- Arbitrages techniques
CTO fractionnel standard
La formule la plus courante. Permet de piloter réellement la tech et l'équipe sur la durée.
- Stratégie + management + architecture
- Recrutement et onboarding
- Reporting vers les dirigeants
CTO fractionnel intensif
Pour les phases critiques : post-levée, forte croissance, restructuration technique majeure.
- Présence forte dans l'équipe
- Transformation organisationnelle
- Préparation au recrutement CTO interne
Tarif journalier : 800 € HT/jour. Pour un CTO salarié sénior en France : 90 000 – 150 000 € de coût total annuel, plus 3 à 6 mois de recrutement.
Cas client : une startup EdTech de zéro à la V1
Une startup EdTech venait de lever 1,5 M€ en seed et devait constituer son équipe technique de zéro tout en livrant la V1 de son produit en 6 mois. Les deux fondateurs n'avaient pas de profil technique. Ils n'avaient pas encore les moyens d'un CTO à temps plein, mais avaient besoin d'un vrai pilote — pas d'une agence.
- Définition de la stack technique (Next.js, Supabase, Vercel) et de l'architecture
- Recrutement de 4 développeurs (2 séniors, 2 juniors)
- Livraison de la V1 dans les délais avec 300 utilisateurs en bêta
- Mise en place des rituels agiles et de la pipeline CI/CD
- Rédaction du cahier des charges pour le recrutement du CTO interne
- Participation à deux road shows investisseurs pour présenter l'architecture
À l'issue des 8 mois, la startup avait une équipe de 4 développeurs opérationnelle, un produit en production avec 300 utilisateurs actifs, une roadmap documentée pour les 12 prochains mois — et un CTO interne recruté et onboardé grâce à Citios. La transition s'est faite en 4 semaines, sans rupture pour l'équipe.
Comment démarrer
Un appel découverte de 30 minutes
Via Calendly, à l'heure qui vous convient. Pas de pitch commercial — juste un échange pour comprendre votre contexte, votre équipe, vos enjeux et ce que vous cherchez.
Une proposition sous 48h
Si votre besoin correspond à ce que Citios fait bien, vous recevez une proposition claire : périmètre, rythme, tarif. Pas de document de 40 pages — juste ce qu'il faut pour décider.
Un démarrage en moins d'une semaine
La plupart des missions démarrent dans la semaine suivant la validation. Pas d'onboarding interminable : Citios est opérationnel dès le premier jour. Si après l'appel il s'avère que Citios n'est pas le bon profil pour votre situation, vous le saurez honnêtement — et serez éventuellement orienté.
Basé à Rennes, j'interviens sur site en Bretagne. En savoir plus sur mon intervention à Rennes →
Réserver un appel découverte
30 minutes pour comprendre votre situation et vous dire ce que Citios peut faire concrètement pour vous. Sans engagement, sans pitch — juste un échange direct.