Questions fréquentes

Un CTO à la demande (aussi appelé CTO fractionnel ou CTO as a Service) est un directeur technique expérimenté qui intervient auprès d'une entreprise sans être salarié à temps plein. Plutôt que de recruter un CTO interne — processus qui prend en moyenne 3 à 6 mois et représente un coût annuel de 80 000 à 150 000 € — vous accédez à la même expertise de façon flexible, à la demande, pour la durée et le rythme qui correspondent à votre situation réelle.

Chez Citios, cela peut prendre plusieurs formes : une présence régulière de 1 à 3 jours par semaine pour piloter la tech sur le long terme, une mission ponctuelle d'audit ou de cadrage technique, ou un accompagnement sur un recrutement clé. L'objectif est toujours le même : apporter la bonne expertise au bon moment, sans les frictions d'un CDI.

Ces deux termes sont souvent confondus, mais ils recouvrent des réalités très différentes.

Le CTO fractionnel est un senior individuel — une vraie personne avec une expérience de CTO — qui partage son temps entre plusieurs entreprises. Il s'implique dans la stratégie, le management, les choix d'architecture et la culture technique. C'est un partenaire de confiance, pas un prestataire.

Le CTO externalisé désigne plus souvent une agence ou une ESN (Entreprise de Services du Numérique) qui fournit des ressources techniques. L'interlocuteur change, la relation est transactionnelle, et l'expertise stratégique est souvent absente.

Chez Citios, vous travaillez directement avec Sébastien Quéré — 25 ans d'expérience, dont 3 postes de CTO/Directeur Technique. Pas d'intermédiaire, pas de rotation d'équipe.

Le tarif de Citios est de 800 € HT par jour. Pour vous donner des ordres de grandeur concrets :

• 1 jour d'audit : 800 € HT — avec un plan d'action priorisé livré sous 48h
• Présence 1 jour/semaine (4 jours/mois) : ~3 200 € HT/mois
• Présence 2 jours/semaine (8 jours/mois) : ~6 400 € HT/mois
• CTO fractionnel intensif (3 jours/semaine) : ~12 800 € HT/mois

À titre de comparaison, un CTO salarié senior en France représente entre 90 000 € et 150 000 € par an en coût total (salaire + charges), sans compter les 3 à 6 mois de recrutement. Le modèle à la demande supprime le risque, réduit le coût et apporte la flexibilité d'ajuster l'engagement selon vos besoins réels.

Le modèle CTO à la demande est particulièrement pertinent pour :

• Les startups early-stage qui ont un MVP ou une première traction et ont besoin de structurer la tech avant que la dette technique ne s'accumule — sans avoir encore les moyens d'un CTO full-time.
• Les startups post-seed qui viennent de lever des fonds et doivent constituer ou encadrer une équipe technique rapidement.
• Les PME et ETI en transformation numérique qui lancent un produit digital ou modernisent leur SI et ont besoin d'un pilote expérimenté pour cadrer les choix techniques.
• Les fondateurs non-techniques qui ont besoin d'un CTO de confiance pour recruter, arbitrer et piloter le delivery sans dépendre d'un prestataire opaque.
• Les scale-ups en croissance qui ont une équipe tech mais manquent de structuration, de méthode ou de management expérimenté.

Si vous avez entre 3 et 50 personnes dans l'entreprise et que la tech est un enjeu central, Citios peut probablement vous aider.

Citios est basé à Rennes et intervient principalement en Bretagne (Rennes, Brest, Saint-Malo, Lorient, Vannes, Quimper et alentours) et à Paris. Les déplacements dans toute la région bretonne se font sans surcoût.

Mais la majorité du travail CTO peut se faire à distance : pilotage de roadmap, code review, points d'équipe, recrutement à distance, documentation. Le présentiel est réservé aux moments qui le justifient vraiment — ateliers stratégiques, entretiens de recrutement, présentations aux investisseurs, kick-offs de mission.

Pour des missions 100 % remote, j'interviens également avec des entreprises partout en France.

Il n'y a pas de durée minimale imposée. La flexibilité est justement l'un des avantages du modèle.

Certaines missions durent une journée — un audit technique avec livrable, un atelier de cadrage de roadmap, un entretien de recrutement. D'autres s'étendent sur plusieurs mois dans le cadre d'un accompagnement fractionnel régulier.

En pratique, les missions les plus fréquentes chez Citios durent 3 à 12 mois avec un rythme de 1 à 3 jours par semaine. Cette durée permet de vraiment embarquer dans le projet, de structurer l'équipe et de voir les résultats concrets.

Dans tous les cas, il n'y a pas d'engagement long terme forcé : nous travaillons en cycles courts avec des objectifs clairs, et vous pouvez ajuster ou arrêter à tout moment avec un préavis raisonnable.

Le premier contact se passe en trois étapes simples, sans engagement de votre part :

1. Un appel découverte de 30 minutes — via Calendly, à l'heure qui vous convient. L'objectif est de comprendre votre situation, vos enjeux tech et ce que vous cherchez. Pas de pitch commercial, juste un échange direct.

2. Une proposition sous 48h — si votre besoin correspond à ce que Citios fait bien, vous recevez une proposition claire : périmètre, rythme, tarif. Pas de document de 40 pages, juste ce qu'il faut pour décider.

3. Un démarrage rapide — la plupart des missions démarrent dans la semaine suivant la validation. Pas de processus d'onboarding interminable : je suis opérationnel dès le premier jour.

Si après l'appel il s'avère que je ne suis pas le bon profil pour votre situation, je vous le dirai honnêtement et pourrai éventuellement vous orienter.